???? A Dor (O Desafio)

Há 9 anos, a Cury enfrentava um alto gargalo operacional e financeiro na gestão de seus colaboradores e corretores parceiros:

• Falta de unificação: O programa de incentivo/recompensas e o pagamento de comissões rodavam em sistemas separados.
• Complexidade e lentidão: Dificuldade em bancarizar corretores e realizar pagamentos de forma ágil e segura.
• Processos onerosos: A operação demandava muito tempo e gerava custos elevados para o departamento financeiro.

???? A Solução Groove

A Groove desenvolveu uma plataforma única de relacionamento comercial e gestão financeira, conectada a uma estrutura de BaaS (Banking as a Service):

• Visão Unificada: Em uma só interface, o corretor acompanha suas vendas, suas comissões e seus pontos de campanhas de incentivo (que também podem ser convertidos em dinheiro).
• Infraestrutura BaaS: Automatização e agilidade no processamento de pagamentos em escala.
• Pagamentos em D+1: Garantia de repasses rápidos, transparentes e seguros para a força de vendas.

???? O Resultado

• Ganho de Escala: A operação evoluiu de centenas de milhares de reais pagos mensalmente para dezenas de milhões de reais em pagamentos mensais.
• Eficiência Operacional: Redução drástica do tempo e dos custos do departamento financeiro.
• Fidelização e Confiança: Maior credibilidade e engajamento junto à rede de corretores parceiros através do repasse em D+1.
• Parceria de Longo Prazo: Uma relação sólida que já dura 9 anos, transformando a plataforma em uma verdadeira camada de relacionamento e fidelização.